日誌
外包技術人員的年資重要嗎?
熱度 6 |
急需數十位Programmer..
才剛上任..
每星期二就必須面試一堆人..
從剛畢業的初生之犢 ..
到 原本寫 Cobol . Delphi ..後期轉戰JAVA的二十年資深人員..
台大電機畢業..國外大學畢業...
20出頭到近60歲..
什麼樣的資歷..什麼樣的人應有盡有..
一個月面試下來..至少刷掉了2/3的人..
從這2/3的人身上總結出一個心得...
年資 只是用來參考用的..
七年的年資 未必比的上只有一年年資的菜鳥..
舉個例來說...
A君 擁有好幾年的經驗 其中不乏 Android的開發..
面試時...我問他..Android 是屬於JAVA哪一塊技術的應用..
如果 他回答我 基礎領域 或 手機領域 我都可以接受..
好死不死 偏偏回答我 web領域..
這是很基本的JAVA技術常識..連不會寫 Android的人都知道
何況是寫過的人..
想當然爾 當然是被我打槍了...
連他所屬的軟體外包公司 亦被我列入注意名單..
因為 這家公司的另一名三年經驗Programmer
在我初上任 三星期後即被我 F 掉
原因是 個人情緒控管不當..外加 只願意做簡單的工作..技術只比剛畢業的菜鳥好一些..
除了上述兩個有年資 但實際上的能力卻與年資成反比的例子外..
其它來面試的人 有一半以上都是 死守著自己原本會的技術 對於近幾年來的技術完全沒碰過..
亦或是只會最底層技術 完全不會較新或較高階技術 亦或連聽都沒聽過的 大有人在 !!
這些舉步不前的人..在急需用人時 或許會被錄用...但更多時候 更容易被淘汰..
身為軟體業的外包技術人員..當你踏進這行時就要有心理準備..
隨時接受更新的技術..
隨時學習更新更高階的技術是回家必做的功課..
而不是上戰場打戰時才學習如何用槍..
否則 如何提升自己的身價..
如果只抱守已會的技術而不思提升自己的能力..
卻滿心以為用年資可以換取更高的薪酬或工作機會..
我想 老闆們不是笨蛋...尤其當你的老闆是技術出身的..
